他向所有参会人员，描绘了他将还有第四步的运作模式。
在他看来，这种铺天盖地的广告，和年轻的销售人员，才是整个市场运作起来的关键。
做广告，要做就要起到市场轰动效应。
对于广告的投入，他准备斥资千万，请来专业的摄影师、演员和导演剧组，投拍恒久自行车的广告宣传片。
同时，在国内各大城市的主流媒体进行密集投放整版的海报宣传。
他还扬言，要在广告上一年准备投入近两个亿的资金进行市场造势。
这样的大手笔，在蓝江市各企业市场经营上前所未有。
他认为，南宇对于恒久自行车在三北市场的有奖销售太过保守。
如果想要让恒久的品牌，在一投放市场就造成市场轰动效应，就必须舍得投入大笔的资金。
有奖销售，就需要做大奖，这样才有足够的刺激性，才能引起市场的强大关注力。
龚海的第五个营销策略。
他认为，一个企业如果以单一的品牌投放市场，太浪费资源。
而应该在轰动的广告效应之后，走多元化之路。
他在阐述多元化市场营销之路同时，也提到一种在市场造概念的新经济思维。
他认为，恒久不仅要生产自行车，还要生产食品、服装、鞋帽以及目前市场上无所不包的各种产品。
只有这样，恒久自行车，才会在短时间内，快速在市场上爆发，形成空前的市场轰动效应。
龚海说到这里，他略微停顿一下。
“我所说的这些，还只是我对于市场运作的一部分想法。”
“总之，恒久自行车，它不应该只是蜷缩在蓝江市和华南地区这个局部地带。”
“它必须快速成长。以强大的综合实力，在蓝江，甚至整个华夏都要占有绝对的品牌地位。”
龚海说到这里，整个新闻发布会现场一片寂静。
不太知晓自行车市场行情的参会者，被龚海这番宏伟蓝图的描绘震慑了。
甚至，有人还窃窃私语，“难怪要把恒久厂卖给这位青年才俊！”
“他的想法和格局，是我们从来都不敢想的。”
但是，一些头脑清醒的业内人士，都在考虑一个重要问题。
这样多元化经营，大规模的市场销售策略，纵然很有魄力，很是让人兴奋。
但是，一个企业的市场运作，就像一个军队准备打一场战斗一样。
只有足够的粮草，才能去打赢这场战争。
如此规模庞大的市场布局，他龚海究竟可以运作多少资金，投放到市场上去？
按他目前所设计的市场营销的体量，没有十个亿是解决不了问题的。
十个亿！
在92年这个时代，是一个什么样概念的数字！
可以说，十个亿完全可以将现在的蓝江市，这种规模的城市重新翻盖一遍。
但是，龚海的这一番说辞，却让杨炳江他们兴奋不已。
听过这番的描述，他们仿佛看见了在龚海的经营下。
蓝江市的社会就业，一年内增长了近几十倍，财政收入翻了几番。
如果龚海真的可以兑现他的思路，不单恒久会有一个很好的前景，他们这些监管部门人员也会在他们的仕途上留下最光辉的一页。