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第二百零七章 郭昌明的问题 (1 / 2)

还有郭昌明的父亲,在担任怀宁市公路局长期间,对周海洋和刘岩提交的公路建设报告的审批工作,给予了很大的支持。

这些人,在周海洋的成长道路中,是给予过帮助的,他是忘不了的。

……

从这一个月多的工作来看,周海洋逐渐发现,自己一开始对郭昌明工作能力的担心,并不是没有道理的。

尽管如此,从本质上来说,郭昌明还是一个品质很不错的年轻干部,就是生气重了一点。

他确实是真心实意想干事晴,也想把事情干好,但却不会干事。

关键问题在于缺少基层工作经验,还没有进入角色和状态。

不知道该怎么干,不知道怎么解决实际工作中遇到的问题。

这样的领导,不仅不能在下属干部中树立威信,也常常会让别人在工作中无所适从。

尤其对于像张祖元这样工作能力强的干部,很容易看不起这样的领导。

所以,张祖元平时很多工作根本不向郭昌明汇报工作,而是直接找周海洋汇报。

其他的副县长和县政府管辖的部门领导,对新市长不得要领的工作,也很有意见。

经常叫苦连天、找周海洋抱怨。

包括县委常委班子成员,对郭昌明最近提出的“规范政府工作、强化政府职能。”的工作意见,有很多不同的看法。

……

高兴华对周海洋说:

“他这完全是照搬市委机关的那一套工作方式。

我就不明白了!他这是真不懂,还是装着不懂?

县级政权,是党委领导下党政一体的工作体制。

怎么规范?怎么强化?难道还需要由政府部门来决定吗?

郭昌明来了以后,每周开一次政府常务会议。

把县委常委会确定下的事,拿到政府的会上,再讨论研究一遍。

最后以政府的名义下发件执行。

难道这就是所谓的规范和强化吗?

表面上看,是政府执行党委的决议。实质上,是为了强调政府的存在感。

县委常委成员本来各自分工都很明确,常委会上决定的事情,直接干就行了嘛!为什么还要画蛇添足,多此一举?”

杨思远则说道:“无论是党委工作分工还是政府工作分工,下件的时候注意一下就行了。

但在实际工作中,没有必要非得分得那么清楚。

中央、省、市在工作中,确实要注意这个问题,因为这里面有时候会涉及到法律依据问题。

县级政府在华国的行政层级体制设计构架中,处于承上启下的位置。

是连接城市和乡村的政治纽带,是最接近基层的一线行政机构。

是执行中央、省、市党委政府方针政策的最基本单元。

上级政策能否快速有效得到顺利贯彻和执行,关键就在于县级机构能否迅速将上级政策贯彻到基层中,落实到群众中去。

而在政策贯彻和落实的实际工作中,县和县以下的基层,党政从来就没分的这么清楚。

分得太清楚,工作效率反而就慢了,工作质量就要打折扣了。

这对于贯彻上级指示精神和群众工作的开展,是没有好处的。”

张祖元抱怨道:“郭昌明这是习惯把省、市机关单位的工作办法,拿来套基层一线工作,还自以为这是规范、强化。

这明显是不懂装懂,批评和指责原来的政府工作不规范。”

……

听到对郭昌明的这些背后议论,周海洋的心里并不好受,甚至觉得心情有些沉重。

当然,对于郭昌明在工作方式方法上出现的问题,周海洋表示可以理解。

他心想,郭昌明宁城大学毕业后,就进入怀宁市委机关单位。

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