我们都有这样的经验，在刚出校门进入新公司的时候，无论是老师都会叮嘱我们：要勤快、不要偷懒；要看事作事、要听上司的话、要对同事团结友爱，等等。
事实是这样的吗？
职场说单纯其实很单纯，你将自己的本职工作做得优秀甚至完美就k了；
职场说复杂也复杂，你想完成本职工作，便需要共享其它人手上的资源与信息，这个过程会将你的工作变得复杂无比。
想要在复杂的环境里简单的生存，前提是自己无论在专业上、能力上、地位上，都变得强大。
否则你不仅做不到简单，还会成为同事眼里的蠢萌。
那么对于初入职场的新鲜人来说，到底应该如何应对这复杂的环境与复杂的人心呢？
在《暖婚》第十三章里，唐宁遇到的情况，他处理得对吗？
接下来我们分析分析，职场新鲜人，该如何应对初入职场的复杂环境。
每家公司都会有些边缘事情、每个人手上也会多少出现一些计划外的临时事件，这些都需要有人主动或被动去承担。
大多数时候，经理级以上的管理人员，有自己的助理和下属，所以他们基本不会指挥新人做干工作内的杂事。
最多安排新人干一些换筒装水、搬大件快递之类的体力活儿。
若遇到象市场或销售这样的部门做户外活动，也可能会借调新人去做一些体力兼站台的工作。
经理级以下的职员，则不同：
他们管理的团队人数不多，在公司的地位中等，遇到一些非专业性琐碎的事情还没能力协调其它部门的人员协助，所以会把目光放在新人的身上；
还有一种，就是和你的上级的关系敏感，有意无意就想指挥指挥你，他的心思很复杂，我们不一一分析，总之这种人不怀好意。
另一种呢，就是在公司资历久、但职位低，这种人自我感觉良好、却又对公司诸多抱怨，喜欢在新人面前卖弄资历，所以会以前辈的身份指挥你干这个干那个，在你这个新人面前找到存在感和价值感；
还有一种，可能只比你早来几个月，刚刚过了转正期，这种人要么有同情心，会提醒你注意哪些人哪些事，要么感染上老前辈的恶习，利用指挥你干活儿的机会，来卖弄自己的资历。
做为一个新人，我们不可能很快弄清楚，指挥我们做事的都是些什么人，但同样的，我们也不能全盘接下。
有人会问：为什么呢？我不管他什么目的，我勤快点，可以挣得个好人缘；我多参与，有机会了解公司的各种消息和信息，有利于我工作的顺利开展，还能学到一些办公室技能，何乐而不为呢！
当然不是。
因为你会得罪人。
你太勤快不仅会得罪与你同来的新人、也会在无形中得罪你的上级、或者让你做事那人的对头。
也就是，在你还没弄清楚办公室都有些什么人的时候，你的勤快便让你被动的被划了阵营。
排队这种事儿，最好没有；就算有，也得自己选择，不是吗！
所以做为职场新人，在遇到办公室各种与上司交待的工作无关的杂事时，千万不要贪多求快，全部接下。
初入职的三个月，最最重要的，是在工作能力上取得上司的认可、为人处事上取得上司的满意、同事相处上不出大错，就k！
总结一句话：这时候还不是你学习的时候，而是你释放专业能量，以及讨好上司的时候－－上司最重要，知道了吗！
那么又会有人问：那些事情找上来，我该怎么应对？
应对方面，真要考你自己的眼力和智慧了：
1，如果是经理级别或以上的管理人员，临时安排你做一些与工作无关的杂事，请热情帮助；
2，如果是经理级别或以上的管理人员，交待你与工作密切相关的事情，请设法拒绝：他们部门多的是人，轮不到你来做。若这经理是你上司的对头，你做了就死定了；若他们有信息想借你透露出去，你也便成了替罪羊羔；所以还是谨慎一些的好。
3，部门间人员借调，这个你可以放心去，这种借调都是上级之间会走流程的，最后通知你的一定是你的上级。