我们都有这样的经验,在刚出校门进入新公司的时候,无论是老师都会叮嘱我们:要勤快、不要偷懒;要看事作事、要听上司的话、要对同事团结友爱,等等。
事实是这样的吗?
职场说单纯其实很单纯,你将自己的本职工作做得优秀甚至完美就k了;
职场说复杂也复杂,你想完成本职工作,便需要共享其它人手上的资源与信息,这个过程会将你的工作变得复杂无比。
想要在复杂的环境里简单的生存,前提是自己无论在专业上、能力上、地位上,都变得强大。
否则你不仅做不到简单,还会成为同事眼里的蠢萌。
那么对于初入职场的新鲜人来说,到底应该如何应对这复杂的环境与复杂的人心呢?
在《暖婚》第十三章里,唐宁遇到的情况,他处理得对吗?
接下来我们分析分析,职场新鲜人,该如何应对初入职场的复杂环境。
每家公司都会有些边缘事情、每个人手上也会多少出现一些计划外的临时事件,这些都需要有人主动或被动去承担。
大多数时候,经理级以上的管理人员,有自己的助理和下属,所以他们基本不会指挥新人做干工作内的杂事。
最多安排新人干一些换筒装水、搬大件快递之类的体力活儿。
若遇到象市场或销售这样的部门做户外活动,也可能会借调新人去做一些体力兼站台的工作。
经理级以下的职员,则不同:
他们管理的团队人数不多,在公司的地位中等,遇到一些非专业性琐碎的事情还没能力协调其它部门的人员协助,所以会把目光放在新人的身上;
还有一种,就是和你的上级的关系敏感,有意无意就想指挥指挥你,他的心思很复杂,我们不一一分析,总之这种人不怀好意。
另一种呢,就是在公司资历久、但职位低,这种人自我感觉良好、却又对公司诸多抱怨,喜欢在新人面前卖弄资历,所以会以前辈的身份指挥你干这个干那个,在你这个新人面前找到存在感和价值感;
还有一种,可能只比你早来几个月,刚刚过了转正期,这种人要么有同情心,会提醒你注意哪些人哪些事,要么感染上老前辈的恶习,利用指挥你干活儿的机会,来卖弄自己的资历。
做为一个新人,我们不可能很快弄清楚,指挥我们做事的都是些什么人,但同样的,我们也不能全盘接下。
有人会问:为什么呢?我不管他什么目的,我勤快点,可以挣得个好人缘;我多参与,有机会了解公司的各种消息和信息,有利于我工作的顺利开展,还能学到一些办公室技能,何乐而不为呢!
当然不是。
因为你会得罪人。
你太勤快不仅会得罪与你同来的新人、也会在无形中得罪你的上级、或者让你做事那人的对头。
也就是,在你还没弄清楚办公室都有些什么人的时候,你的勤快便让你被动的被划了阵营。
排队这种事儿,最好没有;就算有,也得自己选择,不是吗!
所以做为职场新人,在遇到办公室各种与上司交待的工作无关的杂事时,千万不要贪多求快,全部接下。
初入职的三个月,最最重要的,是在工作能力上取得上司的认可、为人处事上取得上司的满意、同事相处上不出大错,就k!
总结一句话:这时候还不是你学习的时候,而是你释放专业能量,以及讨好上司的时候--上司最重要,知道了吗!
那么又会有人问:那些事情找上来,我该怎么应对?
应对方面,真要考你自己的眼力和智慧了:
1,如果是经理级别或以上的管理人员,临时安排你做一些与工作无关的杂事,请热情帮助;
2,如果是经理级别或以上的管理人员,交待你与工作密切相关的事情,请设法拒绝:他们部门多的是人,轮不到你来做。若这经理是你上司的对头,你做了就死定了;若他们有信息想借你透露出去,你也便成了替罪羊羔;所以还是谨慎一些的好。
3,部门间人员借调,这个你可以放心去,这种借调都是上级之间会走流程的,最后通知你的一定是你的上级。