接下来几天，南宇几乎住在了厂子里。
他从外面借调了一百万的现金，将恒久厂拖欠半年之久的工人工资全部发放到位。
并且，将恒久自行车厂改制之后的薪资待遇及奖惩标准，下发到各个部门，人手一册。
一时间，恒久自行车厂一片沸腾。
南宇亲自制定了恒久厂员工赏罚制度，极大地刺激了早已精神疲惫的员工们。
让原本一团死水的恒久自行车厂，再次焕发了生机。
南宇在上一世曾经一手打造万人的上市集团，对于驾驭人性轻车熟路。
他深知，公平公正的赏罚制度才是一个团体积极向上，充满活力和**的根本。
物质的奖励是员工们努力工作的源泉。
但是，仅仅这些还不够。
正如拿破仑将军曾经说过，给我足够的军功章，我可以征服全世界。
人性在完成基本的生存之后，往往对于精神层面的追求，在一个充满荣耀的团队中，更突显出其不可或缺的价值。
于是，南宇让沈秋燕与新成立的宣传科，策划各种荣誉性质的奖励。
沉寂了多年的恒久自行车厂，刹那间一树花开。
有了精神支柱，有了物质基础，有了奋斗的目标。
恒久自行车厂在南宇新组建的核心团队，近半个月大刀阔斧的修枝剪叶之后，重新正常运转起来。
完成了恒久框架和支柱的重塑之后，南宇将重点放在了货款回收，以及与昔日的经销商重新谈判的问题上。
三千四百八十六万的货款，南宇和恒久销售部的清账小组共同制定了三套方案，分由三组成员各负责一套。
第一小组负责可以回收的良性欠款一千七百万，确定在三个月之内全部回收。
第二小组对一千八百万死账和坏账部分的欠款可洽谈部分，与经销商进行合理范围内的沟通。
一是适当减免货款金额，快速回收；
一是与经销商共同制定存货物的出售和货款回收计划。
第三小组尽可能的找到那些无法偿还货款的销售商，分清他们所欠货款的性质，或可重新商谈，继续销售恒久的产品，并制定延期还款计划。
这套清债的计划实施，一星期内便起到了意想不到的效果。
一千七百万的良性欠款全部回收到位。
一千八百万的死账坏账回收现金八百万元。
销售商退回货物价值六百万元。
另外四百万的欠款，近九成的销售商同意南宇提出的重新签订销售合同，在后期的销售过程中，逐步还清恒久之前的账目。
完成这一系列的工作。
刘刚的技术改造小组，与恒久厂的动力设备部，对恒久原有四个车间的改造工作，提前十天完成。
同时，南宇将回收的货款，还清了所有的原料欠款一千七百万元，以及恒久所欠银行的五百万元的贷款。
恒久自行车厂的六个车间，在南宇核心团队的全力努力下，二十天后，全部运转起来。
由于南宇接手恒久自行车厂，主动还清了所有供应商的欠款，以及银行贷款，在整个南部地区自行车原料供应厂家的心目中，树立了诚信的形象。